世界知名的文化主题公园(迪士尼、默林、环球、六旗)在中国聚首

作者:深夜草莓app污下载地址发布时间:2021-04-22 00:20

本文摘要:最近,笔者注意到世界着名的文化主题公园(迪斯尼、默林、世界、六旗)在中国重聚。例如,除香港、上海迪斯尼乐园外,默林集团杜莎夫人蜡像馆已在上海、香港、武汉、北京顺利开业的北京全球电影城在通州开工,投资额达到上海迪斯尼乐园的独特过山车着名的六旗游乐园在浙江开发了山水六旗国际度假区,致力于撬开华东和长三角地区的文化和旅游布局。 中国消费者对虚拟世界人物有内心的文化认同感,不想成为迪斯尼、全球电影城等含有洋文化气息的主题公园。这些主题公园表现了消费者独特的经济和文化内涵。

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最近,笔者注意到世界着名的文化主题公园(迪斯尼、默林、世界、六旗)在中国重聚。例如,除香港、上海迪斯尼乐园外,默林集团杜莎夫人蜡像馆已在上海、香港、武汉、北京顺利开业的北京全球电影城在通州开工,投资额达到上海迪斯尼乐园的独特过山车着名的六旗游乐园在浙江开发了山水六旗国际度假区,致力于撬开华东和长三角地区的文化和旅游布局。

中国消费者对虚拟世界人物有内心的文化认同感,不想成为迪斯尼、全球电影城等含有洋文化气息的主题公园。这些主题公园表现了消费者独特的经济和文化内涵。

以迪斯尼乐园为例,迪斯尼给予的是乐园还是文化。迪斯尼模式可以总结为:广阔的效果,即所有经典电影都不会成为迪斯尼乐园的魅力地区。作为迪斯尼最有名的电影板块,是夹住迪斯尼其他板块收益的列车员。

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迪士尼的业绩除了主题主题公园,还包括消费品。例如,2013年的动画电影《冰雪奇缘》使电影相关动画玩具等消费品的利润迅速增加了27%。2015年5月,上海首家迪士尼分店开业。

开业初期,人们排队近2公里,营业到深夜还在继续。相比之下,中国的主题公园在经营和理念方面没有问题。目前,我国主题公园数量达到2500个,投资5000万元以上的有300家左右。国内70%的主题公园处于赤字状态,20%处于收支平衡状态,利润只有10%。

其中,文化主题公园的成功者很少,很难进入国门。我国主题公园多采用文化旅游地产运营模式,以房地产饲养文化。进入国门后,不会遇到水土不服的困境。例如,位于美国佛罗里达州奥兰多市的美国美丽中华享有缩小的故宫、长城等60多个观光地,与中国深圳的美丽中华一脉相承。

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但是,由于文化上的水土不服,一地区的迪斯尼竞争,2004年1月破产了。因此,如果我国主题公园确实进入国门,充分发挥特色,必须充分结合外国文化产业发展的先进设备理念、运营模式和管理经验,创造反映中国文化深度和厚度的本土文化旗舰项目。旗舰项目是指能够使中国文化资源一起生活、实现经济收益、构筑文化收益的项目。

这些项目不应在稀释历史文化经典素材的基础上,建立与中国传统文化紧密结合的板块,如中国民俗和古村落板块、中医药和中华文化板块等。在此基础上,旗舰项目的建设应该在内容生产上写文章,在人物的内心世界上写文章,在如何构建乐趣的效果上写文章,不意味着寻求形式上的新颖性和刺激性。另外,旗舰项目必须具备可以复制、可以推进的功能,在标准化建设和细节上写文章,不是故意追求新的立异。

综上所述,通过创建旗舰项目,减缓中国主题公园的发展,有助于大大加强中国人对中华文化的归属和依赖,加强国际社会对中华文化的喜爱和尊重。


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